深圳市禾绿餐饮管理有限公司2017年年度总经理工作会议于2018年3月8至10日在深圳市格兰云天（中航城）大酒店云河厅召开。禾绿管理公司部分董事、监事，各管理中心负责人、全国各子公司总经理，以及部分地区副总经理共32人参加了本次会议。会议由公司常务副总经理王金海先生主持，公司董事长、总经理吴林先生作2017年禾绿公司工作报告。

    董事长吴林通报了公司2017年的经营状况，指出公司面临的形势依然严峻，2017年公司继续执行“修枝剪叶，谨慎发展”的经营战略。各子公司必须打起精神，充分认识现状，引起高度重视。

    形势虽然不乐观，但我们也不能妄自菲薄，大家要树立信心，充分讨论当前遇到的难题，为禾绿下一步的工作如何改善献计献策，议定可以落地操作的实施方案。

    金焰副董事长提出“如何提升拉带出品销售趣味性、吸引更多客人坐吧台、发挥回转寿司的特性”等问题，请大家思考。

    各子公司总经理分别汇报了当地2017年的工作情况，与会人员结合各地禾绿目前的经营情况，对外卖、精益生产、优化操作流程、提高工作效率、调整菜牌产品结构、提升拉带产品销售趣味性、如何定位社区店、公司资源共享、如何稳定员工，制定更有效的激励机制、使用供应链下单配送系统等问题进行了充分的讨论，并相互交流了各自的看法和经验。

    经过三天的认真讨论研究，会议对外卖、新菜牌、激励机制等工作进行了落实，对禾绿2018年的工作作出了具体的部署。此次会议是禾绿一次非常重要意义 的会议，统一了思想，为禾绿今后的发展指明了方向。禾绿将在此次会议的精神指导下，砥砺前行，再创辉煌！